2通过整合压缩估值泡沫
◈ 毛大庆：我是一个特别喜欢搞合作的，这也是我个人的特点，我的性格使然。因为我从小的时候，可能看了很多《孙子兵法》或者《三国演义》，其实我一直认为没有一件事情在今天这个时代是靠哪一个英雄能够自我完成的，它一定是大量的合作，把各自的智慧，把大家共同的探索凝聚在一个上面。
◈ 艾 诚：并购的过程阻力大吗？
◈ 毛大庆：总的还好，因为大家其实都是在偏早期的创业，对于收购，可能也是我的一个工作经历所导致的，因为在凯德置地时代，经我手并购的房地产项目，或者叫房地产公司，得有十几个，我们到北京，我第一次回到北京，阔别了十多年回来北京，第一个项目就是并购。
◈ 艾 诚：但为什么是你，又为什么是你能把并购变成套路呢？为什么在共享空间圈子里，毛大庆成了第一人？
◈ 毛大庆：在我的职业生涯里，收购项目是个家常便饭，以前在我的工作岗位上，一年总得买那么几个东西，好像没有没买过。
◈ 艾 诚：现在优客工场的并购跟之前你在凯德和万科做的地产类的并购有什么不同呢？
◈ 毛大庆：第一这个并的是公司，之前当然并的也有公司，但是更多的是带着项目类的公司。第二个问题就是这个时候的并购，大家都在早期探索，所以跟那些很成熟的，已经很稳定的并购还是不太一样。
◈ 艾 诚：共享空间有泡沫，这不是我说的，这是业界有目共睹的，为什么喝杯咖啡，这个空间就突然翻倍了价值呢？你不怕你是那个泡沫的接盘手啊？
本文来源：吴晓波频道 
