3月30日,绿城中国“万物共生,连接美好”生活开发者大会在杭州国际博览中心拉开帷幕。来自全国1600多位绿城业主和媒体,在这里见证绿城从美丽建筑到美好生活的再次自我超越。
绿城中国董事会执行董事、行政总裁张亚东在会上表示,绿城将持续以品质为信仰,矢志不渝地做美好生活的开发者,努力成为“有特长,且全面发展的优等生”。
而绿城已将其对美好生活的感悟与追求,凝聚在房屋建造与社区营造的点滴中。无论地域,无论产品,都带有绿城的“态度”。
自我超越
在购房人眼中,绿城是一家自带“产品光环”的房企,而铸就“光环”的,是绿城人自始至终对产品的不懈追求和一次次的自我超越。
1998年,绿城首个多层项目桂花城在杭州亮相,秉承精品策略的桂花城配建了大型会所和露天泳池,其地上车位与地下车位配比达到1:1,处于市场同类产品高水平。
当桂花城成为杭州一流住宅园区后,绿城却用一场声势浩大的“桂花城批判”,在规划、建筑、景观、销售、物业等细节方面展开自我超越,可见绿城追求完美品质的决心与态度。而完成首次自我超越的桂花城,开始了进军全国的步伐。
2003年合肥桂花城,在原有规划基础上增加了主题组团花园、人车分流的社区道路设计,并将会所升级为6500平米的徽派星级度假酒店式会所,还配以更大面积的游泳池,领跑该区域同类产品市场。
在合肥桂花城取得成功后,2003年绿城相继发起《教训与反思》(房产质量缺陷汇编)、《景观工程管理纲要》、《隐蔽工程的实施与验收纲要》等几乎涵盖了工程营造的所有细节的总结和反思,再度自我超越。
在2006年的长沙桂花城,我们看到全面人车分流体系、100%地下车位、车库直接入户已经全部实现。“大社区-小住区”的二级社区规划体系与三层次坡地空间园林首次应用在桂花城系列的园林中,引领了当时此类产品的发展方向。
从“居者有其屋”到“居者优其屋及景”再到“居者优其屋及生活”,正是绿城这种对产品、对品质生活不懈追求的态度,倒逼绿城形成了对全产业链细致、有效的管理模式,成就了绿城对产品品质近乎理想主义的追求。
之后,绿城先后创新高层产品、别墅产品、平层官邸产品和酒店类产品,并留下绿城桃花源、玫瑰园、御园、诚园、江南里、桃李春风等一系列脍炙人口的作品。
不降配
如果说,之前绿城产品在市场所取得的成功,是因为市场认可其产品高品质所带来的溢价,而溢价可以反哺项目利润。那么当绿城首次拿下北京限竞房地块时,产品又将如何嬗变呢?
放眼北京限竞房市场,在“限房价,竞地价”的条件控制下,如何平衡品质和开发成本成为诸多房企关注的问题。很多项目为了加快去化速度,或选择简化产品及户型设计,节约成本,或选择减配室内精装,甚至放弃精装,试图用更低的价格撬动市场。
作为绿城首个限竞房项目,绿城·西府海棠则选择了坚持“初心”,承袭绿城“高端”传统,用“强产品力+高品质生活”破解限竞房的同质化竞争。
其实,绿城之所以选择石景山五里坨限竞房,跟地块自身条件优势有很大关系。因为区位和地块周边环境优势是做出好产品的先决条件。
绿城·西府海棠所在地块位于石景山五里坨,此地背靠西山山麓,南有永定河,是北京稀缺的浅山地貌,自古就是京西门头沟通往阜成门这条著名驼铃古道上的繁盛之地。其次项目地块1.6的容积率,具备打造低密产品的先天优势,也便于发挥绿城做低密洋房的实力和优势。
项目总经理陆建强曾表示,“在拍地之前,我们对于项目所在的这块地和这个区域,做了全面详尽的评估。虽然绿城·西府海棠是限竞房产品,但是符合绿城的拿地标准,绿城也不会因为限价而降低产品品质。”
沉稳庄重的中式大屋顶与线条简洁对称的古典三段式立面,打造出与西山天际线相融的纯洋房产品。
一遍遍的社区楼座布局调整、优化,保证了项目规划布局的最优性。经过计算的楼座间距、户型比例配置,以及二期产品楼座正南偏西约15度的设计,带来室内眺望山景的享受。更多资讯,关注财经365股票频道!