罗胖：做时间的朋友！普通人还缺什么？(3)

原来除创始人戴威外，阿里、滴滴、经纬等股东也拥有否决权，就像安理会五常一样，一个董事会出现五个一票否决权，结果就是啥大事也干不了。这样的公司治理结构，“出事”也就不难理解了。

值得一提的是，就在众人还在借ofo押金门事件吐槽共享单车的商业模式、资本寒流时，ofo的老对手哈啰出行（原哈罗单车，上海均正网络科技有限公司为其母公司）正式确认完成新一轮40亿人民币的融资。

可见ofo还真不是被外部环境的变化给撂倒的。

事实上，越是在局势混乱不清的时候，越要坚定做“时间的朋友”，因为只有在这个时候，市场往往会矫枉过正，一些企业和行业会被误判，才会出现真正的机会。一旦雨过天晴，时间的朋友也就成了时间的赢家。

二三十年前，巴菲特曾给我们上过经典的一课。

上世纪80年代的美国，和现在的我们一样，也处在巨大的不确定性中，一方面货币紧缩经济压力大，一方面里根政府对美国走了几十年的经济路线进行大手术。

虽然现在回首看一切是那么灵台清明，但站在那个时间点，未来会怎样，没人看得清。

当时巴菲特并没有把精力浪费在猜测未来大环境是变好还是变坏上，而是放在了个体企业上，如秉承着“第一性原理”，从商业逻辑到管理层风险把可口可乐里外研究了个遍。

1988年巴菲特开始重仓可口可乐，此后十多年，可口可乐为巴菲特带来了上百亿美元的回报。

所以，就像罗振宇昨晚说的，我们真正需要做的是用自己的确定性来对冲外界的不确定。

那么，什么是确定的呢？商业逻辑是能确定的，趋势是能确定的，你的理解和学习能力是确定的。我们要做的就是借助工具，通过思考还原它们真实的样子。