中国“视觉之王”成为了国外贡臣？
当然，视觉中国的“野心”绝不仅限于教育领域，它在资本市场上的各种并购重组以及国际合作均十分突出。
只不过，这些动作的背后也蕴藏着让人眼花缭乱的资本关系以及琢磨不透的商业利益。
2005年，视觉中国与全球最大的数字影像公司Getty Images成立合资公司——华盖创意，并取得Getty图片在中国的独家代理权。
这一合作进一步助推了视觉中国成长为国内“视觉之王”，但更让市场关注的是，视觉中国与Getty存在着的复杂且诡异的关系。
2016年，视觉中国关联公司收购世界第三大图库Corbis Images全部资产，随后2018年2月，视觉中国再以1700万美元收购了国际知名摄影社区500px。
但在这两项吸睛的国际并购之后，视觉中国却开始不走寻常路——非但没有继续进行独立的国际化扩张，反而将此前“猎物”拱手让人。
被视觉中国收购后，500px的直接销售平台——Marketplace遭完全关闭，商业伙伴Getty全权掌握500px的国际销售权并拿走近半分成；
而被收购的Corbis的上下游两端资源则被斩断，网站也被关闭，签约摄影师被遣散并转送至Getty阵营。
可以说，一夜之间，Corbis的地位就从“Getty的对手”沦为“Getty的附庸”。
Corbis一直是Getty长久觊觎而不得的老牌对手，但被收购后却面临着上下游两端资源被斩断的“痛苦”，按照视觉中国在年报中的表述，图库的生命与价值在于一端持续不断获得上游供应，另一端对接广泛使用者。
也就是说，Corbis已经就此凋零。
而此时的Getty无疑是最大赢家，不仅一分钱未花就除掉了一大竞争对手，还享受着视觉中国“献上”的Corbis所剩的关键资源——全球15000多名的签约摄影师。
这也难怪在视觉中国独立收购了Corbis之后，Getty不仅没有为视觉中国的扩张感到丝毫担忧，反而喜笑颜开。
当时，Getty联合创始人兼CEO乔纳森·克莱恩就公开表态：“等了21年了，终于得到Corbis。多么美妙，我们不用买牛就能得到牛奶、奶油、奶酪、酸奶和牛肉。”
可以看出，视觉中国与Getty的关系的确非比寻常。
对于视觉中国这一系列的操作，有人理解为：这是视觉中国与Getty的一场合谋，即视觉中国在全球并购获得资源，同时客观上帮助Getty消除竞争对手、补充新鲜血液；
但也有不少人更倾向于另一个说法——这更像是一场视觉中国对“老大哥”Getty的“进贡”，以维持紧密合作。
除此之外，视觉中国在维权官司里面也显得十分“偏心”。
据强韵数据统计，2013年以来，视觉中国及其子公司共涉诉讼1000多起，平均每两天一场诉讼，涉案赔偿金额合计625万元；其中，与Getty版权图片涉案金额达到615万元，超过上述赔偿总额的98%。
换句话说，从索赔官司中受益最大的不是视觉中国，反而是其亲密伙伴Getty。
可以说，视觉中国与Getty合作的天平早已经倾斜，尽管视觉中国联合创始人柴继军并不认为该公司“依赖”Getty，还不断声称双方友好合作。
但事实上，有图片行业人士指出，视觉中国在这两起国际并购中很明显是在为他人做嫁衣，这只会让Getty世界第一的市场占有更加充分，有朝一日，若视觉中国想收回海外业务的独立运营，恐怕会面临更加困难的局面。
视觉中国目前在中国市场一家独大，但依附Getty的已经让其“独立性”面临着严重考验，中国图片行业又该何去何从？
同时，伴随着视觉中国在“版权黑洞”中越陷越深，全景网、东方IC等多家图片平台网站也疑似被关闭，由黑洞炸出的这波图片版权的糊涂账最终还能否算清呢？更多资讯，关注财经365股票频道！
本文来源：金十财经 金十小金 
