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微信的启动页为什么不放广告?
有一次问一个同事，PC时代，流量最大的页面是哪个，是Google的页面还是哪个页面?实际上是IE浏览器，但微软为什么没有放一个广告?同事回答不出来了，微信的启动页为什么总是一个人看着地球，而不放一个广告呢?这是同样的问题。大家是不是看广告更舒服一点，每天都看到广告，突然启动一个产品，看不到广告可能会不习惯。
微信8年了。有人晒朋友圈，2900零几天，虽然比我少一点，但已经很接近了。大家想想，这么多年，花在微信的时间有多少，和亲人、朋友在一起的时间比比，如果微信是一个人，它一定是所有人最好的朋友，我们不希望每次跟最好的朋友说话，都要先撕去它脸上的广告。
我们坚持好的产品的原则，并不代表它没有改变。最近更新的7.0版本，很多人吐槽说不习惯，其实每一个大的改版，都会有很多人不适应，但我们认识到这一点，任何改变都有5亿人站出来，所以我们不会投票。只能通过我们的判断去修改。
我也适应了两个月，两个月之后发现无法适应原来的版本，所以我相信再过一段时间，大家也能够适应。
什么是好的产品?
我说了很多话，有人说我站着说话不腰疼，因为微信体量这么大，怎么说都可以，但不是，我第一天就这样认为。
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“我给pony写了一个邮件”
很多人听过这个故事，我给pony写了一个邮件，要开微信的项目。这个是真实的，但说我去某某寺庙是不真实的。
现在回忆起来有些后怕，如果写邮件那天，出去玩，忘了这个事情，可能就没有微信这个产品了。也可能有另外一个团队做了另外一个微信，但就不是现在的微信了。
我有时觉得这就是上帝安排的，有时候突然的一个灵感，很重要。但灵感也不是等来的。
web时代，我带团队做了一个产品，叫阅读空间，在这个产品里，尝试了特别多的新的想法，最开始是做阅读、订阅博客看文章，后来也做了一个广播，比微博还早。当时用户量做的并不是很大，当kik出来的时候，觉得这代表一个机会，我刚开始用智能手机，沟通上也不怎么用QQ，所以没有一个特别好的工具，让我跟别人沟通聊天。
当时想法特别简单，做一个自己使用沟通的工具，就从QQ邮箱抽了10个人，做微信。两个安卓开发 2个塞班开发一个后台一个产品设计等，用两个月的时间，做出了微信。
经常在朋友圈说，微信第10天的用户是很厉害的，而且在长达半年的时间里，微信的用户都特别少，原因是新产品，让别人一下子接受它，并不容易。但我们坚持了一个原则，如果一个产品没有获得自然增长，就不应该推广它。
前五个月，都没有推广它。是想看对用户是否有吸引力，如果对用户没有吸引力，推广它也没有意义。后来看到增长曲线是往上走，才开始推它。
在当时来说，一个很害怕的是，微信给运营商构成的压力是有一些的，由于这个压力，我们并不敢去获取手机通讯录，其实当时通过手机通讯录获取好友，是最好的方式，但我们不能这样做。只能从QQ好友里挑选，但我们不希望成为第二个QQ，所以QQ只是一个来源。
我们做了几个正确的决定，第一是没有批量导入好友，而是让用户挑选。第二是在没有验证一个产品的自然增长，就去推广它。
虽然这个过程花的时间长了一点，但它后来的增长变得非常健康。
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不讲初心，而讲“原动力”
我从来没有讲过初心这个词，但我会用另外一个词代替他，就是原动力。但初心太泛了，很难找到真正的初心。
原动力是更深层次的期望能够达成的理想和目标，有时候我自己也会想，如果说微信的原动力是什么，我会总结为两点：
第一点是微信作为一个工具，希望成为一个好的，与时俱进的产品。对于工具，我有一种热爱，热爱到我刚毕业的时候亲自写了Foxmail的代码，然后亲自把它做成一个安装包，这是亲手做的一个工具的感觉。做一个好的工具，让我有痴迷的感觉。
微信最开始也是一个工具，工具本身就很有挑战，也很难做。为什么要做一个那么好的工具，很多人不这么想，这和用户有关，中国有10几亿的用户，大部分用户已经很习惯了糟糕、被强迫的习惯，如果微信有开屏广告，可能大家也已经适应了。
如果回到短信时代，发现短信里面全是垃圾，垃圾信息比正常信息还多，这不是最可怕的，最可怕的是你认为这是正常的，但它不是正常的。
对微信来说，要做一个好的工具，像一个老朋友一样。
微信有一个口号，“微信是一个生活方式”。
为什么是一个生活方式，而不是一种生活方式?如果说微信是一种生活方式的话，大家会觉得没有什么特别，但我们把它说成一个生活方式，大家会记住它，所以直觉告诉我，要把它定义成一个生活方式。
但在定义它的时候，它只是一个通讯工具。但如果我们只把它定义成一个沟通工具，那微信可能不会发展成为现在的样子。
当你沟通扫一扫，摇一摇，都是一种生活方式。推出附近的人，特别忐忑不安，因为不知道这个功能放出去之后，会带来什么样的变化，因为会发现旁边的人就像站在你面前，所以对未知的恐惧。
很庆幸当初定义它是一个生活方式，现在它也真的成为了用户的生活方式。
本质上，微信还是一个工具。那怎么解释后面做的公众号、小程序?这就是微信的第二个原动力。
微信的公众平台第二年就发布了，做这个的时候，开始想微信可以做更多的事情。做完第一个版本一年多的时候，我们意识到会取代短信，所以也想到如何补足通知发送的空白。
短信是不可控的，但是，我很清楚，那个不会带来有效的市场，而是会劣币驱逐良币，带来混乱。如果有一个方式，可以让你需要的信息送达给你，这个可以把用户端和服务端连接起来，成为一个订阅的方式。
当时还给pony发信息，说这个想法，但pony当时问垃圾信息怎么办，我说这样垃圾信息天然就没有。
如果一个平台可以造福很多人的话，它才是有生命力的。当时在想，做公众平台要帮助那些人。我们目的是要帮助那些有好的服务的人，更好的触达到它的用户。
我举了很多案例，公众号出来会怎么样。如果一个盲人，只会按摩，他只是一个按摩师。我们通过公众号，会让他的顾客推荐给其他朋友，然后让别人通过公众号知道这个盲人有好的服务。
再小的个体，都有自己的品牌。这是公众号的初衷，而且不是骚扰用户的方式。
后面在做小程序、小游戏，也都是这个原动力，我们要帮助真正创造价值的人，让他们的价值能够体现出来。
所以，我们要做最好的工具，与时俱进的工具。另外就是帮助创造者创造价值。
本文来源：财经365自媒体综合 
