“3天可见”！张小龙史上最长最精彩演讲

  原文标题：1亿人设置了“3天可见”!张小龙史上最长演讲回应了关于微信的一切(4小时精华版)

  导读：1月9日，一年一度的微信公开课PRO在广州召开。作为微信生态每年最重要也是唯一的盛会，它已经成为微信每年发展的风向标。

  今年，微信创始人张小龙一反常态，没有在上午的主论坛中出现，而是在晚上的“微信之夜”包了场。

  “可能会超时”，

  “真的会超时”，

  “超时的空间会很大”。

  张小龙演讲时不停重复，后来他的演讲果然超时了。但没有人觉得超时不好，因为他的演讲“物超所值”。

  1月9日晚上7点半开始，微信创始人张小龙果真是滔滔不绝如黄河之水，一直到晚上10点15分，记者的笔记本没电了，他还在讲。

  信息量太丰富了，关于微信，关于产品，关于创新，关于小程序，以及背后的理念等等，你绝对不可错过。

  在以用户吐槽的视频开场之后，张小龙担任主咖的微信之夜正式登场。

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  “(微信)最近发布了7.0版本，又有5亿人吐槽”

  以段子手著称的张小龙开场就讲起了段子：

  上面的吐槽特别好，我每天都听到这些声音，都习惯了。在中国，每天有5亿人说产品不好， 有1亿人想教我怎么做产品。

  我提了一个条件，如果让我参加微信公开课，能不能把时间放到晚一点，我想有多一点的时间跟大家沟通。

  以往，我每一次表达一个观念，第二年会来解释一下。

  我本人并不擅长演讲，演讲是一个技术活，是一个专业的事情，我很尊重专业人士，我是很业余的演讲者。但我更希望有机会跟大家面对面交流。

  今年的时间点很特别，如果是去年，大家会说七年之痒，我只能总结是怎么痒的，而今年是八年，微信月活超过10亿，这是一个特别大的里程碑，这也是国内第一款APP能有10亿数量级。

  在我们自己看来，这只是哪一天达到的问题，但对一个做互联网产品的人来说，是一个值得庆祝的事情。特别是最近发布了7.0版本，又有5亿人吐槽，1亿人教我做产品，还有8亿人看不到开屏词。

  “微信的启动页不会变，未来也不会变。”

  “因你看见，所以存在”。这句话有很多理解，可以从很多维度进行理解，但我不希望做出解释，希望让大家有自己的理解。

  微信这么多年，启动页一直都是一个人站在地球前面，很多人来问我，其实最早是一个人站在月球前面，对这个事情，每个人都有自己的理解，所以这么多年，当你看到启动页面时，都会想这个人在干什么，然后每一年看到这个画面，你的想法都会变。

  这是一个很好的事情，10亿人有10亿个不同理解，每个人都能找到打动自己的理解。

  朋友说“微信是互联网界的一个异类”，我看到这句话，很惊讶也很自豪，自豪是与众不同，是优秀的代名词;惊讶的是，微信的不同，是做产品的底线不同。因为更多的产品不把自己的产品当做产品看待，不把用户当做用户看待。

  每天看到的微信都一样，春节来了，很多app页面都会换了，红的黄的，像番茄炒蛋一样，但微信这么多年，从来没有变过。

  为什么要这么坚持?我发现对团队和所有用户来说，还是有很多不同的理解和误解，在我看来是一些常识的东西，在很多人看来都是难以理解的。

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  微信为什么不做节日运营?

  这次(演讲)准备了这么多，是因为之前每次公开课准备得比较仓促，都是拿出一两个点就讲一下，而现在微信到了10亿月活，要开启下一个8年，所以要从微信的起源、本质，来详细讲一下微信。

  什么样的产品是一个好的产品?

  以前我们说苹果公司的产品这么好，它从哪学的，后来发现，它是从博朗公司学来的，BRAUN博朗的首席设计师Diet Rams对硬件产品有10个设计原则，创意、有用、优美、容易使用、含蓄不张扬、诚实、经久不衰、不放过任何细节、环保不浪费、少即是多。

  把这个套用到软件产品，依然适用。现在很多APP考虑的是流量，变现，没有去想什么是好的产品。很多人想小程序，想的是能不能推通知，但没有就想，小程序是不是真的是一个好产品。

  微信为什么与众不同，并坚持一些无法理解的原则?微信不做节日运营，被认为是微信的克制，但微信的词典里没有克制这个词，只是在遵循好的产品的原则。不做，是因为破坏了原则，所以不做。

  业界的产品经理，很多人被自己的公司误导了，都是以流量变现为导向，所以很多人在微信会碰壁。

  在PC时代，我一个人做Foxmail，也要把产品做得像微软的一样好，感谢微软，教会我什么是好的产品。在web时代，在移动互联网时代，我都坚持做好的产品。